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惠州流水生產(chǎn)線規(guī)格齊全

發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 15:16:43點(diǎn)擊率:

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流水線生產(chǎn)線主動(dòng)化重要包括

(1)生產(chǎn)線生產(chǎn)線物料、容器、和流水線生產(chǎn)線項(xiàng)目的主動(dòng)測(cè)量、主動(dòng)變速器、制品輸出;(2)的過(guò)程主動(dòng)化,主動(dòng)調(diào)整和主動(dòng)處理故障的運(yùn)行機(jī)制;(3)工藝參數(shù)(位置、尺寸、重量、數(shù)量、速度、性狀況,舉動(dòng),等等)的主動(dòng)調(diào)節(jié)和控制;(4)流水線生產(chǎn)線的質(zhì)量主動(dòng)檢測(cè)和主動(dòng)虛耗。項(xiàng)目生產(chǎn)線生產(chǎn)線技術(shù)采用主動(dòng)化程度、控制方法和可以達(dá)到隨產(chǎn)品類型,產(chǎn)品屬性,流水線生產(chǎn)線材料(或容器)和各種因素的限定,如流水線生產(chǎn)線的要求。

流水線如何布置才能夠發(fā)揮其大功用呢?

隨著科學(xué)技術(shù)的提高,新工藝新設(shè)備的采用,也要求我們對(duì)舊的流水線設(shè)備布置加以調(diào)整。為此,在做平面設(shè)計(jì)時(shí)要考慮工廠發(fā)展、轉(zhuǎn)變的可行性,流水線設(shè)備布置應(yīng)具備天真性、適應(yīng)性和通用性1.產(chǎn)品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝置過(guò)程設(shè)計(jì)是流水線設(shè)備設(shè)計(jì)中首要考慮的重點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、研究,提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見,可以大大簡(jiǎn)化裝置生產(chǎn)過(guò)程。2.設(shè)備裝置工藝設(shè)備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝置工藝方法確定的。精確選擇工藝設(shè)備和工裝,不僅能進(jìn)步生產(chǎn)服從、降低制造成本,還可使流水線設(shè)備布置合理化。選擇工藝設(shè)備時(shí)要考慮的題目包括:產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng);產(chǎn)品質(zhì)量要求;設(shè)備的先輩性;設(shè)備的可靠性;設(shè)備的價(jià)格;設(shè)備的行使率;設(shè)備的安全性;設(shè)備維修的方便性。3.人員人是生產(chǎn)要素之一,又是活的因素,且流動(dòng)性大,需通過(guò)培訓(xùn)使之適應(yīng)崗位工作的要求。流水線設(shè)備布置時(shí)要考慮具備 安全的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造一個(gè)較好的勞動(dòng)環(huán)境,有助于進(jìn)步勞動(dòng)積極性。4.物流及運(yùn)輸物料流動(dòng)是通過(guò)運(yùn)輸來(lái)完成的。物料運(yùn)輸在工廠必不可少,我們應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸體例??梢缘贸鋈缭S一個(gè)概念:物料移動(dòng)的多少取決于其生產(chǎn)因素,流水線設(shè)備布置必須保證物料流的運(yùn)距 短,并始終一直地向產(chǎn)品裝置的盡頭流去,建立控制體系保證物料的流動(dòng)。5.生產(chǎn)體例生產(chǎn)體例是流水線設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)必要考慮的一個(gè)方面,確定生產(chǎn)體例需明確以下幾點(diǎn):生產(chǎn)綱領(lǐng);工作制度,這里指工作班次和每班工作時(shí)間;生產(chǎn)線型式,要考慮采用主動(dòng)線照舊流水線生產(chǎn),是單機(jī)生產(chǎn)照舊機(jī)群生產(chǎn);管理體例,指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定。6.倉(cāng)儲(chǔ)及輔助設(shè)施物料流始終向裝置過(guò)程盡頭流去,但無(wú)論何時(shí),只要物料停止,就會(huì)出現(xiàn)停產(chǎn)待料。因此,必要保留肯定數(shù)量的貯備,以保證物料流的流動(dòng)關(guān)鍵詞優(yōu)化,這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟(jì)合理的。為解決貯備題目,需建立必須的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)和存放地。此外,輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù),在生產(chǎn)中也起偏重要作用。

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